首先问候全g最有能力量的团队长、行业领袖们，大家晚上好，正如大家看到主题，我今天分享的内容不是说给小白的，而是讲给行业精英的，疫情当下，各行各业举步维艰，尤其是我们行销行业，更是感受到了寒冬，我们会发现身边的所有人都是一个状态，叫累了、倦了，面对层出不穷的项目，感觉是听都不想听，因为现在找人太难了，自己感觉不错的项目，发现你怎么和别人说都很难打动身边的朋友，我想这是所有人的感受，起码是很多人的感受，有的朋友选择了退出行业，但是退出行业之后真的有别的选择吗？很难，因为曾经的过往，决定了我们所有人对打工赚工资是不满足的，自己投资做实体在当下基本是稳赔不赚，进入所谓的抖音、小红书等自媒体行业我们会发现更卷，作为外行人去和专业人抢饭吃真的很难，所以转来转去仍然会回到这个行业，因为我们这个行业的魅力在于一次机会就可以财富自由，一次选择正确可以幸福一生，因为这个行业的本质是可以杠杆更多人时间，所以即使行业再难，我们也要做下去，如何做下去，如何在行业寒冬下破局，逆行情而上拿到结果，才是我们要的。
今天我就和大家谈谈这个问题，给到大家的解决方案是我们这次从事的平台，北方大陆八方商城。
下面进入正题，我们会发现所有在这个行业拿到大结果的人都有三个特点，第一从事的平台长久，第二从事的平台体量巨大，第三从平台开始就进入、并持之以恒，只要符合这三点，一定是能拿到大的结果，所以我们发现真正拿到大的解决的人，并不是能力最强的、并不是最付出的、并不是最出色，但是就是符合的以上三点，他就拿到了足够的财富，这就是行业的特点。
我们今天来到群里面的都是有过成功过往的伙伴，所以政衡说这些你们一定是认同的，我们就是比较务实，只说干货，我从几点对北方大陆八方商城进行一个分享，大家自己去思考要如何对待这个机会、机遇。
首先关于北方大陆八方商城长久的问题，我认为一个事情是否长久主要取决于三点，①是否顺应形势、是否符合趋势。②从事的人是否能够推广起来。③能否规避行业风险。谈第一点，目前我们的形式就是要大力拉动内需，大量带动消费，让消费成为**经济新的增长点，所以我们的无痛消费商城积分模式就是顺应这个大势，也顺应g运，谈第二点，目前市场初期进入的团队长都是曾经有过大过往的行业精英，包括今天能够来到腾讯会议的所有的伙伴，可以说只要事情靠谱，以所有伙伴的量级和影响力，我们可以打开任何市场。谈第三点，首先从积分的层面，**部委先后发文松绑，其次我们商城是正波比分h，最后我们团队板块是拿牌直销经营，做到了最合规方式。以上三点齐全，我就认为我们有长久的基础属性，这也是为什么我愿意全力以赴从事八方商城推广的核心点。
其次关于平台体量的承载能力和未来市场体量预期。有一句话叫水深鱼才多，我们能赚多少钱取决于这个平台的资金承载量，其实我们很多人的选择什么事情都没有考虑这一点，包括政衡也曾经没有想明白这一点，这里大家思考一个问题，我们看任何一个平台也好、直销也好，我们不考虑能否推得动的问题，我们其实通过分析后就会知道这个事情的大致能有一个什么样子的体量、什么样的资金承载量。我们要做进入项目之前，最好分析一下操盘手想赚多少钱的问题，其实往往一个操盘手他只想赚200万，你说即使你干了市场的全部业绩你能赚多少钱的问题。那么我们分析我们八方商城，你会发现这个赛道里面的体量都是巨大的，无论是某生活还是某凤凰都是千亿以上的资金承载。那么我们在他们的基础上，创新了直销+消费分h模式，这个到底有多大？
第三，要具备流量特点，解决流量的入口的问题，解决流量的留存问题，流量裂变的问题，才能让普通人也能获得成功，只有具备了让普通人都能成功的特点，这个事情才能真正的落地，才能聚集更多的人才，才能聚集更大的资金，才能干出更大的事情。我为什么选择华宇八方商城？
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第一点，心怀敬畏，在分享经济这个行业里面久了，我发现无论是什么类型的平台，都可能面临风险，唯一可以规避风险的只有直销牌照护航，所以我选择的首要条件就是直销牌照，没有直销牌照，无论是什么样的背书、背景对我来说，都是扯淡的，因为说破天都是团队计酬的模式，都面临着做小了不赚钱、做大了出事情的情况。那么今天八方商城符合了我选择项目的第一个条件。我们叫北方大陆八方商城。
第二点，赛道思维，想赚钱一定要选择对赛道，有一句话叫做水深鱼多，那么什么样的赛道才是最牛的，一定是覆盖所有人衣食住行的消费商城，所以八方商城全民股东分h消费商城模式符合了第二个条件。
第三点，符合形势，我们会发现只有符合经济形式、符合经济发展规律，能够帮助解决社会突出矛盾的模式才能得到支持，得到**的支持、得到百姓的支持，那么我们无痛消费的绿色积分商城就符合了第三个标准。
第四点，创新引领，我们的行业就是这样子，只有绝对的创新才能够让一批人真正的享受红利，宏宇八方创新将直销和分h商城生态结合，这是组合创新，直销解决建团队快的问题，分h商城解决收益稳和多的问题。
第五点，时机点，项目筹备过程中我就在跟随，所以这决定了只要这个平台做大，我一定是收益最多的人。
第六点，创始人、老板，初心很重要、实力很重要、资源很重要，格局很重要，因为参加了这个事情的筹备，近距离接触了老板，所以最终决定全力以赴拿结果。
第七点，制度太赚钱，这是我见过的模式最赚钱的平台没有之一，我是一个愿意研究制度的人，当我第一时间了解后，我就被深深吸引。
第八点，流量思维和人性营销。能够整合各行各业人才。
