基于区块链的企业股权数字化，公司可查：CO-OP如同所有看好数字化通证的人们一样，从未放弃过推动数字化通证进入到全民协作的进程。分析货币与数字化通证之间的需求顺序，其实是通证与货币的合同约定及确定权益，发
放通证的目的中，有一项重大开支其实是购买生产力，而生产力的部分是可以被量化、同时可以被交易的。这就证明，数字化通证也许不必先与货币交易、再用货币购买生产力，而是直接与生产力发生投资关系、并完成确权。
CO-OP的立项逻辑便来源与此，我们用区块链技术把企业股权数字化，用智能合约来确权与交易，并用分布式计账来存储合约，为发展中的企业提供了生产力融资条件，为其创造了交易工具。
相信这是数字化通证全面来临之前的有效尝试，也期待着法律法规的完善、技术的突破，能最大程度发挥数字通证给人们来的价值的同时，也有了抑制乱象，惩治劣币的能力，为数字化通证带来更好的、更为良性的发展空间。
CO-OP——股权界的支付宝
当企业希望对他人完成一笔股权激励时，可以通过第三方股权确权工具CO-OP实现快速确权。CO-OP将真实股权与数字化技术相结合，将企业原来不易分割的股权颗粒化到0.01元/股，实现秒发、秒收、秒确权，同时借助区块链技术实现智能分配和信息披露，公开透明、不可篡改。
CO-OP根据不同的激励场景，设定“内部激励“、”合伙管理“、”外部资源“、”虚拟**“四个不同资产包，用不同协议保证不同参与者的实际权益，可帮助企业针对内部员工、外部上下游供应链、加盟方、品牌方、消费者、粉丝等利益相关方做股权激励，以便整合一切人力、智力、财力等资源。
CO-OP让企业有机会将一切助力者秒变股东，成为企业共生、共创、共赢的合伙人，从根本上改变了企业的协作生态，也让更多人有机会将自己的碎片时间和能力转化为可助力企业的价值，最终实现企业和个人的双赢发展。
据泰坦资本了解，CO-OP产品于2019年12月31日正式进入市场，至2020年6月1日，在如此疫情下，实名注册股东仍然突破1万人。截至到发稿日期，已有十多个项目完成数字化改造上线；此外还有更多项目正在梳理方案、测试流程、注册持股平台，或者在做API方面技术对接。
数字化股权激励未来可期
泰坦资本CEO韩一表示，CO-OP是分布式商业的应用工具，而区块链的核心理论基础是去中心化，核心应用思路是工作量证明和分布式商业，理论与应用结合相得益彰。我们研究发现，未来每个人会有多重身份和多种收入来源，其中有一部分可能是非现金收入，比如通过工作量换取到的股权、期权、或使用权等，对于这样的权利和非现金收入，CO-OP能够帮助你精准地计算出来，这对企业使用非现金激励员工是一种很好的选择和尝试。
泰坦资本认为CO-OP的未来充满潜力，除了此次的战略投资，还将使用CO-OP工具在旗下孵化的各个项目中进行非现金激励试点，或成为CO-OP生态内的中坚力量。
“CO-OP内外生态”
企业内部生态
生态治理：针对生态内1万多名股东，管理实现股东自治，参与治理的伙伴，按不同工作贡献，以日/周做数字股权结算；
生态互动：构建股东互动交流站—学霸十三妹微信视频号，让生态内股东更了解项目的同时，达成股东互动和传播价值；
生态成长：针对CO-OP项目，生态内大面积筛选“布道者”，并积极培养城市节点的种子，构建生态中坚力量。
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