肆拾玖坊商业模式解析,新零售运营机构,新零售营销陪跑公司
【拨号:1366丶5938丶568】坐标:厦门,我是俊华,深耕社交新零售行业9年,主要提供新零售系统工具及顶层商业模式设计、全案策划运营陪跑等。
今天和大家分享“肆拾玖坊”的营销模式;“肆拾玖坊”目前拥有4千+新零售销售终端,其中包括1500+新零售体验店、有3万+位精英合伙人。
1、商业模式分析:
核心:股权+新零售分h+圈层营销。
总舵:总部招募49位公司股东,每人10万,这49位都是股东,都拥有公司真正的股权。
分舵:成立分舵招募分舵股东,每家分舵招募200位股东,同时带有销售任务。
堂口:终端门店/体验馆,一个终端门店招募30个人,并且需要创建一个100人以上的社群,帮助裂变市场开发。
股东的股权分h,比如堂口股东,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。
2、新零售分h权益:
股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分h、股权收益、活动分h收益等..
3、自动返佣商城搭建:
一键分享,邀请关系绑定。
返佣模式实现(价差、分销、区域分h、团队业绩分h等...)、门店导航、自动返佣、素材推广,营销功能,等....
4、线上+线下+体验式营销:
肆拾玖坊线下生活馆。在组织上,公司向合伙人赋能方面发展;在品牌上,倡导鲜明价值主张、扁平社群传播链接;
线上(传播分享裂变促进销售)+ 线下(体验销售建社群)。
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