东方甄选的成功告诉我们:
做正确的事,正确的做事,东方甄选做了很多商人都不敢做的事,或者说不愿意做的事,
一 俞敏洪建立的口碑,就是这个生态,如果没有几十年傻傻的老俞建立的口碑和信任,根本这个红海是容不下他的,
二 进入这个红海以后,完全以一种清流的方式在运作,
1 不要坑位费,
2不搞坑蒙拐骗,
3 不搞谷贱伤农,
这些都是违背当下世俗的、红海的规律,为什么能成?说明了最后人间自有真情在,人间自有公道在,这个社会太需要这种东西了,
为什么说学力星球是项目圈的一股清流?
如今的项目圈乌烟瘴气,混乱的程度不言而喻,每个人都清楚,但很多人装糊涂,有的人是真糊涂,脑子进水,明知屎坑也往里跳!
学力星球视频图书馆的几个优势:
一 不投资,不推广,不卖货每月依然参与公司70%的利润,
这在以往任何一种商业模式里面是不可能的,很多人打着零撸旗号的项目其实后面一环接一环,而学力星球除了一个年卡198,每天5毛钱品读APP里面所有精品书籍,
剩下连付费、交易的入口都没有,你想投都没得投!
为什么读读书就能参与公司的分润,底层逻辑在哪里呢?
因为我们是第三代互联网,拒绝资本的进入,把用户变成公司的股东,公司负责书籍和流量变现,用户负责市场和流量,大家发挥各自所长一起把平台做大,共享企业发展带来的红利,
举个例子:华为
我们都知道华为实行的是全员持股,华为员工除了每月拿基本工资,年底还参与公司**,很多员工并不参与公司产品销售,但他只要持有华为股权华为每卖出一个产品他都有**,
学力星球的底层逻辑也是这个,
二 合法合规
从上线就登录所有主流应用市场,出生即贵族,奔着长远做的事业机会。
三 收入来源正波比,无泡沫,
以视频图书馆作为流量的入口,流量进来以后通过广告、电商,课程来进行变现,目前广告和电商已经启动,广告已分润7次,我们都知道广告是这些互联网巨头的非常重要的收入版块,
每年都是千亿的利润,如果我们能赚到1000亿,那么就会拿出70%、700亿来分,而且按月分。
四 视频图书馆踩了三个风口
短视频的风口,全民阅读分口,第三代互联网革命的风口,
1、学力星球的【使命】
以书中的有用之学,帮助普通人改变自己的生活状态。
2、我们的【愿景】
共建全球华人的未来学习平台
3、我们的【企业文化】
“利他”精神是我们企业文化的内核!稻盛和夫先生说,聪明的人早就发现最大的利他其实就是利己,为他人,为社会做出贡献。财富将是随之而来的事情!所以我们愿意与学力星球生态体系的所有参与者一起共建平台,
共创价值,共享收益!
4、我们的【价值观】
•用户第一 我们永远会把持续给用户创造价值,放在第一位!
•学习成长
我们要求生态中的所有参与者,要有一颗学习成长的心态,放下自己的固执与偏见,保持对世界的好奇,让自己能够在健康、思维、关系、情绪、事业、财富等维度持续全方位成长,共建平台,共创价值,共享收益!天上不
会掉馅饼,唯有选对平台努力奋斗,为他人和社会做出贡献,才能获得超出自己预期的回报!简单的道理缺的是不断的坚持。
5、我们的【社会责任】
希望开创一个与用户共享企业价值的新商业模式。希望通过非标准化教育,为社会培养有创造力的人才。希望为实现中华民族伟大复兴的梦想做出贡献!我们的愿景是共建全球华人的未来学习平台。
在中国就有14亿多人。我们的目标是在未来3-5年的时间建一个至少1亿人使用3000万会员以视频图书馆为核心载体的未来学习平台。
真正解决社会的痛点,为这个社会创造长期价值的企业才能享受社会的高额回报,
学力星球视频图书馆是这个时代给普通人最好的礼物,读书学习同时还是参与一家伟大平台的建设,
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