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创业要深思熟虑。
言归正传，先泼一盆冷水，市场有风险，创业需谨慎。普通小微企业创业基本就两种模式，技术创业和销售创业。一般而言，建议技术创业搞个体，销售创业开贸易公司，为什么这样安排后面会讲。
无论哪种模式，如果你工作期间换过多家公司，全部都不是公司骨干，千万不要创业。那么多公司都不赏识你，再说怀才不遇就有点牵强了。不要进入弱者就要奋起一搏的怪圈。
不要去看过多屌丝逆袭的创业文章，暂且不管文章真假，成功比例很小是肯定的。这都是以偏概全的洗脑手段。
我以前去省外高校招聘，放的都是公司最漂亮的照片。有时候就一个门店，但我拍了整栋楼，因为我们的广告就是覆盖了整栋楼。
看多了逆袭打鸡血的文章，有时候真会觉得自己无所不能。越是盲目自大的创业者，钱亏得越快。谁的钱都不是风刮来的，血汗钱丢在创业浪潮中泡都不会给你冒一个。
创业要选对地址。
创业不要一味盯着人流量大的地方，人多如果同行也多就另换地方。同行多意味着竞争激烈，分到你手里的客户就少了。
创业怎么注册就不讲了，自己有财务分分钟搞定。没有财务找个做账报税的公司，只要账给他做注册都是免费的。顺便讲一下，做账公司铺天盖地都是，是最没有门槛的创业项目了，没有之一。
3、创业最好不要合伙。
小微创业不一定要合作伙伴，本人推荐最好不找合作伙伴。找合作伙伴就两个作用，分摊风险和资源互补。
分摊风险的本意是，风险来了，大家一起承担，把大风险化解为小风险。但很多小微创业新手扪心自问，自己有承担风险的觉悟吗？
我以前创业找过一个合作伙伴，合作半年后就分道扬镳了，公司前期盈利少，因为她要还房d，撑不住。
创业很多时候不能马上赚大钱。如果有谁忽悠你一起创业，马上就能赚多少钱，千万不要去，除非你嫌钱多。
这个还不是最主要的，多少小微创业者曲解了分摊风险的意思。很多人觉得分摊风险就是，创业z金不够，找个合伙人凑点钱。一起拼凑着先急急忙忙把业创起来再说，哪管日后洪水滔天。
说句不爱听的话，如果你创业项目不大，要靠凑z金才能创业的话，十创九亏，就不要去受那个罪了，不作死就不会死。
资源互补，其实资源不仅仅是门店办公室，车，也包括客户资源，人力资源等。但很多小微创业新手，往往把资源互补简化为能力互补。比如一个会技术，一个会营销，就觉得是绝配。
事实上，在很多技术门槛低的行业，如果股权对半开的话，会营销就吃定了会技术。别扯两人关系，在利益面前关系只能见鬼去。个人意见，在技术门槛低的行业，小微创业新手，会营销的成功概率要高很多。
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同样是股东，会技术要驾驭会营销也不是不行，复杂点而已，可私信咨询。想简单化，就是会技术搞个体（开门店），借助各种平台及上门客户，把营销有限剥离出去，享受简单的创业过程。
