U评海洋项目的优势
1. 切入海鲜类产品，家庭食品场景，聚焦新颖
2. 自有供应链，深度可靠，成本极低品质高
U评海洋首码对接V：rqzdcg
3. APP流量场景包含：
零撸（刷视频+做任务）做广泛引流，也可以赚钱
拼团（门槛较低，制度暴利，粘性奇高）
4. 生态布局完整，有完整前端中端后端规划，前期筹备期完成了大量细致工作
5. 运营全面到位（运营公司+技术公司+产品公司+物流公司，全部签订战略合作协议与具体运作细则）
技术公司：深圳投标之家科技有限公司
运营公司：安徽纳绑网络科技有限公司
产品公司：日照顺风阳光海洋牧场
物流公司：京东物流达达冷链
6. 消除泡沫机制健全（代理制度消除30%泡沫，零撸消除5%泡沫，认养生蚝消除70%以上泡沫）
7. 当地政府及相关单位扶持，每年产能补贴5000万。APP上线发布会上，各级领导全部出席现场，完成各种战略签约
8. 认养海洋产品直接签约电子合同进行完整法律保护，产业链有相关养殖产出保险
9. APP全程国内阿里云和华为云服务器架构全国区域节点
10. 提现手续费3%，当天到账T+0
以上优势直接吊打市面上各种常规产品拼团，其中最牛逼的就是认养生蚝，中间大量的利润支撑了我们拼团和其他拼团完全不一样，做到了全程没有泡沫。
举例来说：我们拼团分走了100万，留给了公司35万，公司用35万养成的生蚝苗在3个月后市场最低价值144万，12个月后价值292万，所有参与拼团的分走的只是产业链运作中的一部分利润。为啥？因为这个行业特殊在：海洋养殖成本低，周期长，利润奇高暴利（不走进这个行业，你是不知道的，你只知道在烧烤摊上一个生蚝15块）
因为能完整消除泡沫，所以公司给出了非常牛逼的而且碾压市场的暴利制度
U评海洋收益制度
U拼海洋APP分为两大版块
第一版块：零撸
里面包含了刷视频赚钱，做任务赚钱，还有享受各种话费，电影，外卖优惠等
今天下载了的伙伴，可以进去浏览，并测试下这些功能
第二版块：海鲜拼团
首期先上5个单品，10人拼团，1人中单，中不中全部奖励1.5元
中者可以选择提货，花120买份海鲜，如果不提货，就生成一张海鲜券
同一个产品每天可以拼10次，5张海鲜券合成为一个游艇
一个游艇，可以通过3种方式换成625元
1.直接寄售：625元
2.卖给运营商：恒定价格625元
3.可以累积5个游艇，兑换3000元现金+5笼认养生蚝（价值600-1500）
这是个人玩法，一轮投入600元，5天50次参加同一个单品拼团得到75元，卖了游艇得到625元，600元投入，5天后得到700元，本金和利润随时都可以自由进出
光靠个人玩法是赚不到大钱的，重点来了，团队收益制度
1. 10人参团单品，1人中单，中不中豆奖励1.5元
2. 推荐直推拼团一次奖励：0.4元
团队奖励：
V1：直推6人，团队合计30人，团队每拼团一次奖励0.2元
V2：直推8人，团队合计100人，团队每拼团一次奖励0.3元
V3：直推10人，团队合计500人，团队每拼团一次奖励0.4元
V4：直推12人，团队合计1000人，团队每拼团一次奖励0.5元
V5：直推14人，团队合计3000人，团队每拼团一次奖励0.6元
V5：以上平级奖励10%
重点，重点，重点
推荐一个人，一天拼一个单品10次，可以得到0.4乘以10=4元，如果他拼两个单品，那不就是双倍收入了吗？
推荐10个人，有的单拼，有的多拼，一天直推奖励都是其他拼团模式收入的几倍
这10个人分享推广复制每人10人，你就是100多人，团队的V2级别，一天收入500—1500，
如果在自己风险能力承受范围内，多开几个号，算算收入，直接碾压其他拼团
你在其他拼团上有100个团队，一天收入300左右，在这里，直接接近1000
冲到最高级别，还有平级奖励，你努力一个月，做到V3都可以和其它拼团的最高级别比收入了
重点又来了
公司鼓励直推，每周进行直推奖励：竞马奖
7天一轮，每次拼团1元放入奖金池，奖励给这7天直推最多的前十名，有可能你7天直推奖励都可能得到几万块的奖励
第一名：3成
第二名：2成
第三名：1成
4-10名：均分4成
最后来了，产品增值收益：
从认养投放幼苗到12月长成最好体，中间实现了120元到292元的增值，20斤到60斤的变化
你可以在当地问问，292块钱能不能买到60斤生蚝？
U评海洋结合大环境，趋势，国家政策，市场需求等逻辑推敲评估其商业模式的可行性
1. 低端海鲜在内陆市场有很大的增长空间
2. 内循环加速导致从源头的好食品会主动切割一切传统渠道走进千家万户
3. 2020年发改委7.18文件发文鼓励民间进行商业模式创新和分享平台创业模式创新
4. 创业市场和需求市场一体化，社交分享需求一直旺盛
5. 拼团模式正在风口
6. 特殊产业链消除泡沫模式直接吊打市面上的拼团项目
U评海洋项目方综合背景实力评估
1. 接受团队集体考察安排食宿，不接受单个人考察
2. PPT和发布会内容完整的说明了项目方实力
3. 老板的格局：退伍军人创业标兵，人大代表，长期为当地中小学开办冬夏令营，还有农民工创业班
4. 格局：本次项目，运营公司，技术公司，物流公司全部持股集团，一心用命，老板冲着盘活整体产业链来打造的，线上流量入口，获取用户和渠道，打通的是按需定产。生蚝本身是卖方市场，市场严重供不应求。敢舍得当下利润换取更大的市场，就是格局。
5. 运营团队和技术团队都有比较成功的案例，通过更多的沟通和接触，有很好的运营节奏和操盘控制。
U评海洋项目，我从3月跟进到这几天参加APP上线发布会，有大量一手资料和真实咨询给到大家，等下我分享完毕后，把相关资料发布到本群。
